Oto komunikat prasowy.
Catral Group, Nortene i Catral zjednoczone „For a sustainable garden”

W marcu wiodąca, międzynarodowa firma w sektorze ogrodniczym przedstawiła swój strategiczny projekt skoncentrowany w całości na korporacyjnej odpowiedzialności społecznej, jak pokazuje ich hasło „For a Sustainable Garden”, po przejęciu Nortene we wrześniu. Grupa Catral integruje zrównoważony rozwój jako główny element w swoim modelu biznesowym, z celem przyspieszenia transformacji całej grupy w model zrównoważonego rozwoju i społecznej nowoczesności.
WARTOŚĆ DODANA GRUPY: NASZE MARKI CATRAL I NORTENE.
Grupa Catral pracuje nad wykorzystaniem połączenia dwóch wiodących marek w sektorze poprzez wartość dodaną każdej z nich. Catral odpowiada za markę i producenta europejskiego z 95-letnim doświadczeniem w produkcji systemów osłonowych. Nortene to marka z ponad 50-letnim doświadczeniem i know-how na rynku, z rozległą międzynarodową siecią handlową oraz bliską relacją z klientami i końcowymi konsumentami. Synergia między obiema markami jest oczywista, a ich celem jest stworzenie solidnego partnera biznesowego, który popiera zrównoważony ogród „for a sustainable garden”.
NOWE WYZWANIA I STRATEGIE ZINTEGROWANE Z KORPORACYJNĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPOŁECZNĄ (RSC).
Dla Grupy Catral, zaangażowanie w korporacyjną odpowiedzialność społeczną nie jest nowością. Od samego początku obie marki przemierzyły długą drogę, na której zawsze przeważała zrównoważona działalność, zarówno pod względem środowiskowym, jak i ekonomicznym i społecznym. Niektóre z ich zrównoważonych osiągnięć obejmują zarówno małe działania skierowane na poprawę dobrostanu ich ludzkiego zespołu, jak również wdrożenie polityk odłączenia od pracy, jak i ambitne projekty, takie jak „Zero Waste” w ich głównej fabryce w Alicante.
Grupa utworzyła Komitet ds. Zrównoważonego Rozwoju, aby zintegrować i koordynować wszystkie projekty RSC i zapewnić w ten sposób zaangażowanie i wykonanie tych projektów w celu całkowitej transformacji organizacji.
Z tego powodu wyznaczono strategię działań i inicjatyw kluczowych dla rozwoju Grupy, zwłaszcza tych skoncentrowanych na projektowaniu bardziej zrównoważonych produktów z materiałów odnawialnych lub recyklingowanych, redukcji zużycia zasobów naturalnych – nie tylko podczas procesu produkcji, ale również w stosowaniu produktów i rozwiązań – oraz zapewnienie niezbędnych informacji, aby społeczeństwo w łatwy i prosty sposób przyjęło bardziej zrównoważone nawyki w codziennym życiu. Jednak w ramach projektów i działań, uwzględniają się również aspekty społeczne, zarówno wewnętrzne dla zespołu, jak i zewnętrzne, takie jak wpływ na społeczność oraz rządy.

Przyszłość ma kształt pętli.
Catral Group opiera swoją strategię na modelu gospodarki cyrkularnej, pod koncepcją „Closing the Loop” – pętli traktowanej jako alternatywa dla gospodarki liniowej opartej na modelu produkcji i konsumpcji „użyj i wyrzuć” lub jednorazowego użytku. Firma przyjmuje system gospodarki cyrkularnej jako podstawę rozwoju swojej gamy produktów, w której priorytetem jest maksymalna optymalizacja zasobów i redukcja surowców podczas procesu projektowania i produkcji, zapewniając optymalny okres użytkowania produktów. Pętla kontynuuje swoją drogę, zapewniając minimalny wpływ generowanych odpadów, przetwarzając je i ponownie włączając je do procesu produkcji, koncentrując się na polityce zero odpadów.
Projekt RSC stanowi oficjalny i globalny ramy dla wszystkich działań związanych z odpowiedzialnością społeczną biznesu, i będzie działał jako oś napędowa w transformacji firmy w kierunku zrównoważonego modelu rozwoju i społecznej nowoczesności w branży, podążając ścieżką zrównoważonej działalności, którą już od początku prowadzi.
