Comunicado de prensa
Catral Group réduit de 38,5 % les émissions de son usine d’Alicante
Catral, Alicante, 5 juin 2025 – Catral Group, entreprise spécialisée dans les solutions d’aménagement extérieur, de décoration et de culture, a présenté ce jeudi son premier Rapport sur le Développement Durable, à l’occasion de la Journée Mondiale de l’Environnement. Le document rapporte une réduction de 38,5 % des émissions de gaz à effet de serre de son usine de Catral (Alicante) entre 2022 et 2023 (Scope 1 et 2), soit 279 tonnes de CO₂ évitées, selon les calculs certifiés par OCA Global, organisme indépendant de vérification de l’empreinte carbone.
L’entreprise s’est fixée comme objectif d’atteindre une réduction de 70 % des émissions de l’usine de Catral d’ici fin 2025.
Le rapport, basé sur les données des États d’Information Non Financière (EINF), couvre les exercices 2023 et 2024, et est structuré selon les trois piliers ESG : environnement, social et gouvernance. Il a été conçu selon des critères d’accessibilité universelle, respectant les normes WCAG 2.1 et EN 301 549 pour les PDF accessibles. Il a été imprimé uniquement sur du papier recyclé certifié PEFC.
“Nous savions que ce rapport devait être durable, inclusif et fonctionnel”, explique Iván Peláez, Directeur Qualité et Développement Durable de Catral Group. Il souligne la volonté d’en faire “un outil de diffusion qui crée une culture partagée au sein de l’organisation, c’est pourquoi nous avons inclus des sections d’évaluation des connaissances acquises.”
Chiffres d’impact clés
- –38,5 % d’émissions à l’usine de Catral entre 2022 et 2023
- 98 % des déchets de l’usine recyclés ou réutilisés (label “Zéro Déchet” pour la troisième année consécutive)
- Lancement de l’indicateur Garden Score, audité par OCA Global
- Plus de 20 initiatives sociales développées principalement en Espagne, France et Hongrie
- 25 ESG Influencers formés à la culture interne du développement durable
- Certification ISO 14001 obtenue par la filiale hongroise
“Ce Rapport sur le Développement Durable montre que toutes les actions menées durant l’année, même petites ou ponctuelles, ont un impact significatif lorsqu’elles sont analysées globalement et qu’elles sont en ligne avec notre feuille de route”, précise Peláez.
En 2023, l’entreprise a mené une étude sur les tendances en développement durable dans le secteur du jardin, une analyse des risques ESG et une matrice de matérialité, posant les bases de sa stratégie. La même année, un Comité de Développement Durable a été formé, avec 23 personnes issues de toutes les filiales et départements, réparties en trois groupes de travail : environnement, social et gouvernance.
Au-delà de la décarbonation, Catral Group a lancé l’indicateur Garden Score, audité par OCA Global, qui évalue la durabilité des produits selon cinq axes : origine des matières premières, circularité, durabilité, logistique et conditions d’usage. Le résultat est présenté sous forme de graphique radar dans chaque fiche produit.
“Nous voulons connaître, à travers des données concrètes, le niveau de développement durable de nos produits selon les impacts environnementaux, sociaux et de gouvernance”, indique Marta Julià, Directrice Marketing et Communication de Catral Group. “C’est pourquoi nous avons déjà audité plus de 400 références produits, afin de disposer du portefeuille le plus durable et compétitif du marché”, ajoute-t-elle.
Action sociale et bonne gouvernance
Le rapport met également en avant les politiques de conciliation vie professionnelle et personnelle (télétravail, horaires flexibles), l’adaptation des politiques de diversité et d’égalité à l’échelle du groupe, et le déploiement de plus de 20 actions sociales en Espagne, France et Hongrie. Parmi elles : collaboration avec la Fondation Viver de Bell-Lloc (emploi pour les personnes vulnérables), dons à des ONG environnementales (Reforesta, Cleanwalk.org) et à des refuges d’animaux, sponsoring de clubs sportifs locaux (Sablé FC, athlétisme, gymnastique rythmique et cyclisme à Catral), ou encore bénévolat avec des associations telles que Vega Baja Limpia (Espagne) ou IRMÁK (Hongrie).
En matière de gouvernance, Catral Group a mis en place un Comité de Conformité, une politique d’achats éthiques et durables, et un Observatoire ESG recueillant les retours des parties prenantes pour améliorer produits et processus. Un réseau interne de 25 “ESG Influencers” a également été créé pour faciliter la diffusion des bonnes pratiques dans toutes les filiales.
Défis à venir
Catral Group reconnaît les défis à relever, tels que l’extension de la mesure et réduction de l’empreinte carbone à toute sa chaîne logistique internationale, l’avancement des projets de certification sur la traçabilité et le contenu en plastique recyclé, ainsi que le remplacement progressif des emballages par des alternatives durables. L’entreprise prévoit également d’achever la mise en œuvre de son Plan de Mobilité Durable interne et de renforcer la formation technique au développement durable de toutes les équipes, afin d’assurer l’intégration transversale des critères ESG dans toutes les activités du groupe.
“Un travail remarquable a été accompli ces dernières années, mais il reste encore du chemin à parcourir”, indique Manuel Latorre, PDG de Catral Group. “Le vrai défi est de respecter les objectifs fixés pour les deux prochaines années, tout en garantissant la continuité et la viabilité de l’entreprise”, ajoute-t-il.
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