Comunicado de prensa
A Catral Group 38,5%-kal csökkenti alicantei gyárának kibocsátását
Catral, Alicante, 2025. június 5. – A kültéri dekorációra, térkondicionálásra és termesztési megoldásokra szakosodott Catral Group csütörtökön, a Környezetvédelmi Világnapon mutatta be első fenntarthatósági jelentését. A dokumentum kiemeli, hogy a Catral (Alicante) gyárban 2022 és 2023 között 38,5%-kal csökkent az üvegházhatású gázok kibocsátása (1. és 2. kategória), ami 279 tonna CO₂ megtakarításnak felel meg, az OCA Global, egy független, szénlábnyom-ellenőrzésre szakosodott szervezet által hitelesített számítások szerint.
A vállalat célul tűzte ki, hogy 2025 végére 70%-kal csökkenti a Catral gyár kibocsátását.
A jelentés, amely a vállalat nem pénzügyi információkról szóló nyilatkozataiban (NFIS) közzétett információkon alapul, a 2023-as és 2024-es pénzügyi éveket fedi le, és az ESG három pillérére épül: környezet, társadalom és irányítás. A jelentés az egyetemes hozzáférhetőségi szabványok szerint készült, megfelel a WCAG 2.1 és az EN 301 549 irányelveknek az akadálymentes PDF-fájlokról. Kizárólag PEFC-tanúsítvánnyal rendelkező újrahasznosított papírra nyomtatták.
„Nagyon világos volt számunkra, hogy ennek a jelentésnek fenntarthatónak, inkluzívnak és praktikusnak kell lennie” – magyarázta Iván Peláez, a Catral Group minőségügyi és fenntarthatósági igazgatója. Kiemelte, hogy céljuk „olyan terjesztési eszköz létrehozása volt, amely kultúrát épít a szervezeten és a csapaton belül, ezért olyan szakaszokat is belefoglaltunk, ahol az elsajátított ismereteket értékeljük.”
Főbb hatási mutatók
- –38,5% kibocsátáscsökkenés a Catral gyárban 2022 és 2023 között
- A gyári hulladékok 98%-a újrahasznosításra vagy újrafelhasználásra kerül („Zero Waste” címke harmadik egymást követő évben)
- A Garden Score fenntarthatósági mutató bevezetése, amelyet az OCA Global auditált
- Több mint 20 társadalmi kezdeményezés, főként Spanyolországban, Franciaországban és Magyarországon
- 25 ESG-befolyásoló személy képzése a belső fenntarthatósági kultúrában
- ISO 14001 tanúsítvány megszerzése a magyar leányvállalatnál
„Ez a jelentés azt mutatja, hogy az év során végrehajtott összes intézkedés, még ha kicsi vagy alkalmi is, együttesen elemezve jelentős hatással bír, és összhangban áll a kitűzött ütemtervvel” – mondta Peláez.
2023-ban a vállalat fenntarthatósági trendeket vizsgáló tanulmányt, ESG kockázatelemzést és lényegességi mátrixot készített a kertészeti szektorban, amely megalapozta fenntarthatósági stratégiáját. Ugyanebben az évben létrehozták a Fenntarthatósági Bizottságot, amely 23 főből áll, akik az összes leányvállalatból és osztályból kerültek ki, és három munkacsoportba szerveződtek: környezet, társadalom és irányítás.
A dekarbonizáción túl a Catral Group elindította a Garden Score mutatószámot, amelyet az OCA Global külső tanúsító szervezet auditált, és amely öt kritérium alapján méri a termékek fenntarthatóságát: nyersanyagok eredete, körforgás, tartósság, logisztika és használati feltételek. Az eredményt radar diagramon jeleníti meg minden termékleírásban.
„Adatokon alapuló betekintést szeretnénk nyerni termékeink fenntarthatóságába a környezetre, a társadalomra és a kormányzásra gyakorolt hatások szempontjából” – mondta Marta Julià, a Catral Group marketing- és kommunikációs igazgatója. „Ezért már több mint 400 termékreferenciát auditáltunk, azzal a céllal, hogy a piacon a legversenyképesebb és legfenntarthatóbb portfóliót építsük fel.”
Társadalmi tevékenység és jó kormányzás
A jelentés kiemeli a munka és a magánélet egyensúlyára vonatkozó politikákat (távmunka, rugalmas munkaidő), az egyenlőség és a sokszínűség politikáinak alkalmazását a csoport egészében, valamint több mint 20 társadalmi kezdeményezés kidolgozását Spanyolországban, Franciaországban és Magyarországon. Kiemelkedő példák közé tartozik az együttműködés a Fundación Viver de Bell-Lloc-kal (sebezhető csoportok foglalkoztatása), adományok környezetvédelmi civil szervezeteknek (Reforesta, Cleanwalk.org) és állatmenhelyeknek, helyi sportszponzorálás (Sablé FC, atlétika, ritmikus gimnasztika és kerékpáros klubok Catralban), valamint önkéntes munka olyan egyesületeknél, mint a Vega Baja Limpia (Spanyolország) vagy az IRMÁK (Magyarország).
A vállalatirányítás terén a Catral Group létrehozott egy megfelelési bizottságot, etikus és fenntartható beszerzési politikát, valamint egy ESG-megfigyelőközpontot, amely folyamatosan gyűjti az érdekelt felek visszajelzéseit a termékek és folyamatok fejlesztése érdekében. Ezenkívül létrehoztak egy 25 „ESG-befolyásoló” tagból álló belső hálózatot, amelynek célja a legjobb gyakorlatok megosztásának elősegítése a leányvállalatok között.
További kihívások
A Catral Group tisztában van a jövőbeli kihívásokkal is, mint például a kibocsátásmérés és -csökkentés kiterjesztése a nemzetközi logisztikai láncára, a nyomonkövethetőség és az újrahasznosított műanyag tartalom tanúsításának előrehaladása, valamint az összes csomagolás fokozatos felváltása fenntartható alternatívákkal. A vállalat célja továbbá a belső Fenntartható Mobilitási Terv bevezetésének befejezése és a technikai fenntarthatósági képzés elmélyítése az összes csapat számára, hogy biztosítsa az ESG teljes integrációját a csoportban.
„Az elmúlt években nagy előrelépés történt, de tisztában kell lennünk azzal, hogy még van hova fejlődni” – mondta Manuel Latorre, a Catral Group vezérigazgatója. „Az igazi kihívás az, hogy teljesítsük a következő két évre kitűzött célokat, miközben biztosítjuk az üzleti folytonosságot és életképességet” – tette hozzá.
Médiakészlet